市住建局认真贯彻落实市委“新年第一会”精神，围绕市委政府开展“三个专项行动”、下好“十步先手棋”要求，聚焦一季度开复工项目、城市建设领域重点项目、历史遗留问题、安全生产等工作，坚持躬身入位、主动靠前服务，与辖区建立联动机制，同向发力、同频共振，全力以赴谋项目、争资金、推改革、优服务，共同助力城市建设，以实干实绩拼抢一季度，助推各项工作实现“开门红”。

前置服务提质增效。采用差异化监管，组建29个网格化服务组，主动上门对接辖区政府、部门和企业，开展交流座谈110余次，全面摸清全市219个建筑施工、改造装修等项目底数和复工计划，量身定制复工策略，精确到天、责任到人。优化竣工验收备案流程，靠前对接辖区政府，联合辖区对一季度交付项目提前介入技术指导，有效压缩验收备案时间，完成39项消防、竣工验收备案。全力推进历史遗留问题化解，提供“办证难”技术和政策指导服务30次，打通办理房屋产权登记通道。

城中村改造提档升级。联合辖区精准摸底、策划打捆兴庆区民乐瓷砖市场等17处城中村和2593户城市C、D级危房改造项目。包装城中村改造9个项目、覆盖居民2511户、估算投资45.83亿元，包装城市危旧房3个项目、估算总投资18.97亿。主动对接指导辖区，全面开展项目征拆资金测算和方案编制，做到资金早争取、任务早申报。同步起草城中村改造实施方案、城市C、D级危房改造指导意见及房票安置办法，组织自然资源和三区住建部门专题讨论、征集意见，组织进一步修改完善，为后续改造提供有力政策保障。

项目建设提速强基。组织各参建单位以“开局就是决战、起步就要冲刺”的昂扬斗志，倒排工期科学制定复工复产计划，要求全面落实早建立复工清单、早开展安全生产培训、早对接畅通材料供应渠道的“三早”工作法，开展安全生产检查、岗前教育80余次，督促各项目提前储备施工材料、安排施工机械，实现进场即开工。联合辖区建立“日调度、周通报”、“一项目一督办”机制，局班子带头积极到自然资源、审批等部门对接项目，对接推进前期手续办理，处级干部带队分18个工作组下沉协调解决土地调规、管线迁改、交通导行等问题。截至目前，西夏区中部文萃北街调蓄水池建设工程等10个新建项目已列入第一批投资计划。目前，民悦街、金波街地下管网等21个续建项目全部复工。

物业服务提标扩面。持续巩固物业提升“123”专项行动成果，联合辖区讨论制定“一制度一试点一清单三标准”工作举措，启动物业管理委员会、物业服务质量星级化评定、住宅专项维修资金管理等6项规范性文件起草修订，着力破解物业发展历史遗留问题。紧盯小区“两门一路”（小区大门、楼栋单元门和之间道路），组建15个检查组对深入1183个小区，现场督促物业企业整改隐患130余处。强化四级联动，依托社区物业党建联建，凝聚辖区住建、街道社区、行业协会等基层力量3万余人开展铲雪破冰、烟花爆竹管控，切实保障居民出行安全。

“居住在银川”品牌持续擦亮。健全完善“周研判、月调度”机制，联合辖区加强中海臻如府、民生北府等112个项目复工复产调度，形成有效投资和入市销售房源。持续开展房屋促销，线上整合地产、中介、金融、装修、家具等经销企业，打造“房产超市”，线下利用节假日开展促消提信心。春节期间组织开展三场为期7天的“瑞彩贺岁·筑梦新家”春节房屋展销活动，成交房屋173套、2.3万平方米，销售金额2亿元。近期积极策划开展元宵节“好房子·馨生活”1+4房屋展销会活动，联合辖区组织房地产企业持续走出去到周边乌海、庆阳等市展销，进一步促消费、提信心、激活力，全力拉动商品房销售，力促房地产市场止跌回稳。