2025年以来，市住建局紧扣“安全为本、创新驱动、精细管理”，持续推进安全提升行动，抓实抓细建筑领域安全生产各项工作，推动治本攻坚三年行动走深走实。

持续推进重大事故隐患动态清零行动。 结合春季开复工检查、“十优十乱”专项整治和“清洁扫楼”行动，全面落实企业全员责任制，重大隐患治理、风险分级管控和施工标准化水平有效提升。2024年及以前存量隐患已全部消除，2025年对全市300多个在建项目动态督导900余次，抽检63个项目塔吊65台、升降机35台、吊篮128台、附着式脚手架13台。挂牌督办重大隐患29个，已整改销号25个。下发限期整改通知书600余份，对81家施工企业扣除诚信分值16850分,对51家监理企业扣除诚信分值7950分,对14名关键岗位人员扣除诚信分值56分，移交违法违规线索130多件。

持续推进住建领域教育培训提升行动。建立“开工即培训”动态服务机制，组建专班开展120余次上门服务，点对点完成800余名项目管理人员“开工第一课”培训，实现全市复工项目300余册开工指南全覆盖投送。召开5次专题培训会，强化从业人员实践锻炼，覆盖安管人员、特作人员和一线工人1000余人次，多措并举打造我市建筑施工领域安全教育宣传阵地，切实夯实建筑从业人员安全生产意识和能力基础。

持续推进安全生产标准体系建设行动。一是深化标准引领，树立行业标杆。推进104个“十乱”问题动态清零，以121个“优”的标准引领行业发展，在全市范围内推进安全文明施工标准化和绿色工地创建活动，通过选树典型示范项目，全面提升施工现场管理水平，着力打造一批可复制、可推广的“银川样板”工程。二是坚持方案先行，树立样板引路。聚焦深基坑、高大模板支架、起重机械等10类危大工程管理短板弱项，开展危大工程专项施工方案编制竞赛，对39项优秀方案单位及项目予以表彰，建设“银川市危大工程优秀案例库”，在银川市推广，打造行业安全管理新标杆，供全行业学习借鉴，将技能竞赛成果转化为实操规范。三是激励约束并举，全面建设“安全超市”。制定安全超市评分细则，设立良好行为加分及不良行为减分认定标准73项，以正向激励和反向约束并举推动“安全超市”全面建设，共计74个项目开展“安全超市”积分行动，累计消除施工安全隐患3364次，奖励工人积分折算费用约12.8万余元。

持续推进安全生产科技创新支撑行动。立足“智慧工地”，推进环境监测、塔吊管理、实名制管理等数字化智慧化监管，建立“线上预警-线下核查-整改销号”联动机制，实时监测扬尘数据、塔机运行状态及人员到岗情况，累计推送预警信息30多条。全面实行施工安全领域电子证照制度，严格落实“逢查必验证书”制度，实现持证主体扫码亮证、刷脸验真，累计发现并整改7例特种作业人员无证上岗问题，打造房屋市政工程施工安全监管“一张网”。