市住建局按照“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，引导党员干部立足岗位、创先争优，以“住宅专项维修资金管理试点”为着力点，创新发展科学、便捷的管理机制，紧扣“市级统筹、一网统管、县区经办”目标，突出数据赋能，争创首府示范点，推动全市住宅专项维修资金管理工作再上新台阶。

数据赋能新发展，信息资源夯基础。构建统一信息资源库，进一步提高信息化管理水平。实现集中规范、统一管理、共享共用的信息资源管理，服务中心结合工作职能调整将现有管理系统部分功能进行了升级改造，中心向政务云管理机构申请3台云主机，同时对现使用系统进行适配改造，将现有系统平台已迁移至政务云平台，奠定了维修资金信息与全市其他部门间数据信息互联互通的基础。

创新理念促发展，“线上”模式推亮点。以便民、利民、惠民为行动指引，实现专项维修资金集中化管理、区域化操作、统一化程序。将维修资金交存、使用程序由市、区两级调整为辖区一级操作，维修资金使用申请审批由原来的3个环节12个程序简化为3个环节7个程序，有效提高资金使用效率。本年度共有38个物业项目完成申请使用，共支付维修资金557.61万元，解决了3.5万户业主屋面防水、消防、监控及电梯等共用设施设备不能正常使用的问题。采用线上线下交存相结合，开发建设专项维修资金微信公众号，协调财政部门在全区开通专项维修资金电子票据，目前线上交费及电子票据申领已进入测试阶段，年底有望实现全区首个线上交存示范点，“让数据多跑路，群众少跑腿”落实到专项维修资金管理中，让信息化建设成果更好地方便群众、服务群众、一切为了群众。

培训指导强业务，履职尽责显担当。及时召开全市住宅专项维修资金管理部门联席会议，传达学习试点工作的要求及目标，实施内容及步骤，有计划安排部署。针对各县（市）区管理人员开展了集中培训，并结合实际，针对区域不同问题逐一进行现场系统操作演示及指导，联合市网信局组织对三区街道、社区600多名工作人员就“电子投票”、“维修资金交存使用管理”等重点内容培训12场次。目前各县（市）区均已顺利开展交存和支用业务，全年累计为39587户办理交存手续，交存金额约2.1亿元。

规范管理重安全，科学有序提增效。采取竞争方式公开选择维修资金专户管理银行，严格按照财政部《住宅专项维修资金会计核算办法》规定，进一步规范资金账目的设置与管理，运用系统管理平台实现账务管理自动化，财务、银行数据时时联动。持续优化维修资金存储结构，采用活期、定期组合存储，提高资金收益率。每年定期按照积数法将利息收入全部分配到户，累计分配利息3.5亿元。

制度建设再完善，长效机制显效能。按照“以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干”的要求，进一步加强制度建设，建立长效机制。结合实际工作中的问题，统筹分析研判，借鉴外地经验做法，积极向市政府提请开展《银川市住宅专项维修资金管理办法》修订，通过公开征求意见，召开专家评审会议，及社会稳定性风险评估，为我市住宅专项维修资金管理长效管理确定了规范性依据，推动我市住宅专项维修资金管理工作再上新台阶。